1、根据总部规划详细安排辖区学校年度各项工作:品宣、客户服务、招新、人员配置、盈收 目标、支出预算、人员考核等
2、根据年度经营目标分解到月度中并落实执行; 3、根据年度教学教研计划制定月度教学教研计划并监督执行; 4、落实执行人员的招聘、培训、考核等人力管理工作; 5、制定行政管理制度及流程并监督执行; 6、组织开展学校的招生引流、会销、教学评比、家校服务活动; 7、负责处理学校家长的投诉事件;
8、制定每月招生规划及方案，并培训参与人员: 9、制定每月家长服务计划，并参与落实，同时负责创新工作方法 10、监督教学主管、完成教学目标、完成教学人员培训、完成教学人员能力达标等事项 11、负责人员个体管理、晋升、学习等
12、维护校区建设标准化 13、监督办公环境、办公室文化、行政制度执行 14、落实执行总部制定的各项管理制度和企业文化 15、落实单个教室使用频率，个体老师盈收能